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MESOP

El método de trabajo MESOP (Misión, Evaluación, eStrategia, Operaciones, Participación) sirve de hilo conductor a la implantación de un Sistema de Gestión por el Valor.
Es a la vez un método y una arquitectura de trabajo cuya explicación es la siguiente :

M. expresa la toma de conciencia de la importancia de un Sistema de Gestión por el Valor dentro de la empresa bajo el impulso de sus directivos.
E. representa la evaluación cifrada del éxito económico de la empresa en el pasado y sus proyecciones para el futuro.
S. examina las orientaciones estratégicas en función de los resultados que pueden traer, en términos de Creación de Valor.
O. descompone todas las actividades operacionales y las somete a las mismas reglas de Creación de Valor, cualquiera que sea su nivel.
P. traduce en remuneraciones las mejoras de resultado económico para todos los actores de la empresa, constituyendo así una verdadera motivación.

Consulte la GUIA de la Creación de Valor para entender mejor esta iniciativa.