MESOP

La méthode de travail MESOP (Mission, Evaluation, Stratégie, Opérations, Participation) sert de fil conducteur à la mise en place de la Gestion par la Valeur.

C'est à la fois une méthode et un plan de travail dont voici l'explication :

M. exprime la prise de conscience de l’importance de la Gestion par la Valeur au sein de toute l’entreprise sous l’impulsion de ses dirigeants.
E. représente l'évaluation chiffrée des performances économiques de l’entreprise dans le passé et ses projections dans le futur.
S. examine les orientations stratégiques en fonction des performances qu'elles peuvent amener et de la Valeur qu’elle peuvent créer.
O. décompose toutes les activités opérationnelles et les soumet aux mêmes règles de Création de Valeur quel que soit leur niveau.
P. traduit en rémunérations les améliorations de performance économique pour tous les acteurs de l’entreprise, représentant ainsi une réelle motivation.

Consulter le guide de la Création de Valeur pour mieux comprendre cette démarche.

 

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